以教研为中心,教研团队占比超业务人员
“他们规模发展不大,但是生命力也非常顽强。”董宇表示。
和快速升温的考研大军不同,考研培训的赛道表现得异常平静。根据铅笔道不完全统计,目前这个赛道里近百位玩家,拥有明确融资轮次的有23家,其中56%处于天使轮和A轮。此外,赛道还包括收购并购的企业5家,新三板公司2家。
发布会现场
格式合同重要条款不提示
那么,如何避免“流水线”考研培训的低效竞争?
社科赛斯考研总裁、党支部书记李发进表示:“二十一年磨一剑,社科赛斯考研将不断推进教育培训行业变革,为用户提供更加品质化的教育服务。这一次,全新的产品体系实现突破,也体现了我们对于未来高端教育的思考,以服务消费者为中心的创新。这就是未来社科赛斯持续不变的核心。”
那么,如何避免“流水线”考研培训的低效竞争?
还有,很多培训机构宣扬有“人情网络”,有“内部消息”,对此,也有严查严处的必要。近年来,高校招生每每遭遇质疑,其中不无捕风捉影,但也确实存在不公不法的情形。堵住这方面的漏洞,避免有人走“捷径”,就能让更多的人站在更公平的起跑线上。
李剑锋是一考研培训品牌在河北一个地级市的考研负责人,也是线上班主任。“越到考前越忙。”学员排队咨询,他一一答复,做心理疏导,紧接着通知学生考试注意事项、组织学生看总部发过来最后的“绝密押题视频”……
来自中国教育在线发布的《2019年全国研究生招生调查报告》(以下简称《报告》)显示,2017年,考研跨过200万人大关;2018年,人数增至238万;2019年,考研报名人数冲上290万,整整增加52万人,幅度为21%,是40年来增长最快的一年。2015年起,研究生考试报名人数连续5年上涨,总涨幅超过了75%。
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面对一些事关人生发展的重大选择,一定要保持清醒的头脑,不要老是专注于考研培训机构排名前五的机构,而是确定是否对提高分数有所帮助。
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从付费上来看,K12是家长付费,“更多的是说服家长”;考研报班是学生自己付费,因此服务上要更加专业,学员们才会买单。因此,大家比拼的是服务和体验。
此外,有的格式合同中将学员的全部学费作为约定的违约金数额,设置缺乏合理性。
行业窄,跨考教育(2015年被洪涛股份收购)的张爱志曾在媒体采访中表示,考研的市场规模在30亿~50亿。巨头林立,据资料显示,文都教育目前在全国200多个城市建立了培训中心,占到市场份额的20%,类似文都教育规模的机构还有五六家。
有品牌、口碑、名师加持,在众巨头角力之下,还有一波中小玩家入场。一位线上考研信息分享APP的创始人李慕(化名)表示,线下大班容的考研辅导班只能满足通用教学,难以解决考研者个性化的信息获取需求。线上,传统PC端的考研论坛、网站虽然也开始了移动端APP的尝试,但提供的仍然是“教学”和“课程”,而不是“经验”和“信息”。
针对此次调查发现的问题,江苏省消保委建议,经营者积极自查自纠,以诚为本;相关部门单独或联合制定考公考研教育培训合同示范文本,筑牢行业底线,促进行业规范发展;消费者审慎签署合同,理性维权。
王老师独家的记忆方法真的让我记住了很多医学专有名词,其中有几个特别拗口、别扭的名词居然还在考试中遇到了。还有她的学习方法真的很适合应试教育,不仅让我学到了很多解题技巧,成绩也明显得到提升。多亏了王老师,才让我在众多医学考生中脱颖而出。
只是,与时下的艺考、中小学生课外培训等类似,考研培训产业化,同样存在亟待破解的诸多问题。就内部而言,此类“流水线”培训门槛低,针对性差,效果存疑,甚至会出现误人子弟的情形;就外部而言,其“套路化”的题目答案设计,无疑会在伤害学生创造力的同时,导致被录取的学生能力欠缺,甚至出现“高分低能”现象。而从更广义的范围看,如此急功近利的做法,也存在降低学术品质的风险。